Beaucoup de dirigeants, d’entrepreneurs pensent, à tort, que la planification stratégique n’est utile que pour des grandes entreprises FAUX !
Commencer par une analyse Swot
Une planification stratégique réussie doit prendre en compte votre analyse interne, l’analyse de votre marché et des environnements ainsi que l’analyse de vos forces concurrentielles.
Bien définir le client et ses besoins
La clé d’une stratégie réussie est de commencer de définir vos clients et de leurs besoins
Analyser les concurrents et les tendances du marché
Il faudra analyser vos forces et vos faiblesses par rapport aux concurrents pour vous démarquer.
Créez l’équipe responsable de la mise en œuvre
La clé, c’est que votre équipe s’approprie le plan
Suivez vos indicateurs de rendement clés
Vous devez surveiller constamment les indicateurs, et les passer en revue lors des réunions