90 % des startups sont vouées à l’échec, et moins de 50 % dépassent la cinquième année.
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STRUCTURER POUR MIEUX GRANDIR
Pour confirmer la faisabilité de votre projet d’entreprise, construisez des fondations solides et maximisez vos chances de succès.
Pour accélérer la croissance, trouvez le bon équilibre entre les dimensions stratégiques, financières, humaines et technologiques.
Pour assurer la pérennité de votre entreprise, optimisez son business model, sa rentabilité et préservez le patrimoine des actionnaires.
Exemples de thèmes traités...
Stratégie de développement/
organisation
Modélisation Financière
Business Plan / Valorisation
Pitch Deck
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Levée de fonds / Networking
UNE METHODOLOGIE ORIENTEE VERS L'ACTION, DES RESULTATS TANGIBLES ET DURABLES
Un diagnostic à 360° qui couvre tous les aspects de la gestion d’une entreprise : stratégie, finance, organisation et technologie.
Identifier les actions au niveau financier, humain, marketing digital, stratégie de partenariat ayant un impact positif à très court terme sur les performances de votre entreprise.
Implémentation d’une structure organisationnelle et de tableaux de bord en préservant l’équilibre entre les quatre dimensions de votre entreprise.
MENTORAT / ADVISORY
ACCOMPAGNEMENT DE CEOs DE STARTUPS AUPRES DE:
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